12月9日下午，区委书记何武周在文博会议中心向洛阳国兴投资控股集团有限公司宣讲党的二十届四中全会精神并召开座谈会，强调要深入学习贯彻全会精神，紧密围绕孟津发展大局和企业发展战略，科学谋划“十五五”发展蓝图，持续优化债务、投资、资产、收益“四个结构”，深化企业改革转型，切实把全会精神转化为推动企业高质量发展的生动实践。区委副书记、区长常涌涛，区委副书记张田参加。 会上，国兴集团负责人汇报了企业整体工作进展。集团班子成员和各部门经理逐一汇报了分管领域工作情况，并对集团未来发展和“十五五”规划提出意见建议。何武周边听边记，不时与发言同志坦诚交流。 会议指出，国兴集团上半年平稳应对各类风险挑战，经营企稳向好，企业发展目标日益清晰，风险防控机制初步构建。但是，一些制约高质量发展的结构性问题依然存在。 会议要求，集团上下要坚定发展信心，厘清改革方向，明确市场定位，用足用好政府资源支持，围绕资产高效运营做文章，以市场化手段盘活各类资源，全面提升企业综合竞争力。要牢固确立“政府使命、企业属性”的战略定位，聚焦乡村产业与公共事业，坚持以效益优先和市场化为导向，做强产业投资、产业运营、产业服务、产业发展与战略投资，最终实现资产、资源、资本、资金“四资并重”，不断提升企业发展质效。要做好“十五五”规划工作，强化战略导向，突出前瞻性、科学性和实操性，统筹谋划企业发展模式与组织架构，为企业未来高质量发展提供科学指引。要聚焦重点工作，着力优化债务结构，推动债务“短变长、高变低、非标转标”，提升项目贷与直接融资比重，善用银行贷款，筑牢金融生态圈，对标一流企业，实现企业融资与发展的良性循环；要着力优化资产结构，坚持存量盘活与增量优化并重，实现存量与增量的有序交替、动态平衡；要着力优化投资结构，聚焦主责主业，紧密结合“十五五”规划，坚持市场化原则，实现投资收益与经营收益并重；要着力优化收益结构，以收益结构优化为牵引，倒逼债务结构、资产结构、投资结构的系统性优化升级，切实增强企业在资本市场的核心竞争力。要把提高治理能力、深化企业改革作为重中之重，优化党委会、董事会、经理层治理体系，确保依法科学决策，强化成本管控与工程全周期管理，健全人才引育机制，塑造企业文化，完善绩效考评，优化事业部设置，实现“一级公司做强、二级公司做专、三级公司做活”的改革目标。要把项目牢牢抓在手上，推动在建项目加快进度、早日见效，做到谋划项目科学前瞻，全过程管理精细高效，持续优化项目生态与流程，实现融资、投资、增资、引资、管资“五资联动”。要将能力建设提升至集团发展战略高度，加快建立与现代企业制度相匹配的高素质人才队伍，通过头脑风暴等方式，广泛汇聚发展智慧，持续加强队伍能力锻造。要始终把安全发展摆在突出位置，聚焦平台债务风险、项目建设安全、廉政风险等重点领域，加强风险排查、预警和处置，筑牢高质量发展安全屏障。
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