自“三清两建”专项治理工作开展以来，西霞院街道以送庄社区“三清两建”专项治理工作为总抓手，区、街道、社区三级联动攻坚，围绕拆迁安置历史遗留问题与集体资产盘活等难题，通过清集体资产、建监管机制、盘活低效资源的“组合拳”，实现从“资产沉睡+发展滞后”到“资源活化+治理升级”的双重突破，为提升基层治理水平、推动乡村全面振兴蹚出了一条“新”路子。

一是清底数破困局，三级联动梳“症结”。通过深入社区开展调研，设置举报箱、张贴专项治理公告、公开联系方式、悬挂宣传横幅，以及“约谈干部+走访群众+数据比对”等方式广泛收集问题线索，梳理出拆迁安置、资产处置等5大类22条问题。明确工作职责，建立“一问题一专班”销号机制，精准定位拆迁安置滞后等疑难问题，每周召开问题研判会，督促问题整改进度，累计开展资产清查等问题协调会8次，清收资金2万元，规范合同65份。

二是建机制解民忧，靶向施策啃“硬骨”。聚焦民生热点难点问题，精准把脉施策。围绕安置房建设难题，协调相关单位根据当前实际，倒排工期制定施工计划，目前安置小区大门、内部道路已重新开工建设，并同步拟定“分房方案”。针对社区给排水难题，积极争取区政府专项支持，拟开展社区给排水管网改造，保障居民基本生活。为规范集体资产管理，聘请专业测绘机构实测停车场占地，对超合同面积部分启动法律程序追缴，同时公示老旧砖厂处置流程，真正做到“民有所忧，我有所应”，把群众的“问题清单”化解成社区的“民生账单”。

三是建长效谋发展，治理赋能固“根基”。以“三清”治标，“两建”治本为原则，注重发挥社区党组织的政治引领作用，成立“党员调解队”和“群众监督组”，通过党员干部的示范引领作用和群众的自治优势，带头开展自查自纠和问题整改。健全完善《农村“三资管理”办法》《工程招投标》等机制，从源头杜绝“新糊涂账”。依托整治后收回的集体土地，谋划产业项目，激活发展动能。用好居民代表会议、“乡贤议事会”等议事机制，引导居民参与社区治理，协调解决群众急难愁盼问题6件。

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