近期，洛阳市孟津区审计局在组织2024年经济责任审计项目时，通过开展“以审代训”工作，有效促进内部审计人员能力提升。

一是提前谋划，有针对性地确定参训人员。通过梳理业务范围、经营模式以及可能存在的风险点，确定审计重点，在内审人员库中选拔具备相关背景和经验的人员参与培训，通过“以审代训”方式，对参训内审人员的业务能力和审计经验的提升具有较强的针对性。

二是强化培训，全方位组织开展学习研究。深入贯彻研究型审计要求，审前安排专人收集整理形成政策法规库，开展集中学习培训，对重要政策法规开展讲授学习，审中组织参训人员开展各项学习讨论，组织业务工作会议等，促进审计人员之间的学习和交流，审后举办审计经验分享会，分享审计过程中的案例、遇到的问题和解决方法，提高参训人员的业务知识和审计能力。

三是科学布局，结合审计方案进行分工安排。审计组按照审计内容和重点，对参训人员进行分组，通过“传帮带”的形式，手把手对参训人员进行业务指导，审计组主审对工作底稿、审计内容进行审核，促进内部审计人员审计业务能力提高。通过将不同专业背景的“以审代训”人员编入审计组开展工作，丰富了审计组的人力资源配置、拓展了参训人员的审计视野。

四是归纳总结，认真开展参训人员评价鉴定。“以审代训”结束后，参训人员将全部审计工作资料向审计组完成移交，确保负责审计事项高质量完成。审计项目责任股室按照“以审代训”实施情况，对参训人员参与审计工作的成果和业绩认真进行考核，做出评价和鉴定。

(撰稿：刘雅馨 审核：杨智)