一是强化组织领导，夯实改革基础。把“三变”改革工作纳入重要议事日程，成立了由办事处主任任组长、分管农业、三资副主任为副组长，相关科室和各社区书记为成员的三变”工作领导小组。结合实际制定了工作方案，成立工作专班，确保各项工作有序开展。

二是广泛宣传动员，营造改革氛围。坚持把宣传作为推进“三变”改革的前提，多渠道、全方位、深层次广泛宣传“三变”改革的重大意义和目标任务，扩大“三变”工作群众的知晓度，调动群众参与积极性、主动性。共悬挂横幅20余条，张贴告示100余份，发放告群众一封信2000余张。

三是推动清产核资，全面摸清家底。结合“三清两建”专项活动开展，全面盘清“家底”，实现农村集体资产归属清、不流失、能增值。严格确认流程，积极开展集体成员身份确认“回头看”， 确保不重不漏。把农村集体资产以股份或份额形式量化到本集体经济组织成员。目前，5个农村社区都已成立股份经济合作社，开设银行账户，制定并完善《股份经济合作社章程》等，确保决策民主、程序正当、结果公开。

(撰稿：何涛 审核：何涛)