一是“摸家底”。成立核实组、清查组对村集体资源资产、资金进行了摸底调查，并分门别类建立管理台账，打牢农村集体产权制度改革和农村三变”改革基础。按照全面确权和优先确权相结合的原则，积极推进农村集体土地所有权确权登记颁证工作，在此基础上，按照不动产统一登记原则，加快推进宅基地使用权、集体林权确权登记颁证工作，厘清和明晰农村资源资产权属，做到四至清楚、面积准确、产权清晰。

二是“盘资源”。针对李家营村和董村年轻人员外出务工增多，土地存在一定撂荒问题。将土地量化为股权分配给农户。按照制定的股权量化实施方案，进行了股权量化，设置成员股和集体股，成员股实行一人一股制，占总股本30%，集体股主要用于村委公共管理，公益性支出，占总股本的70%，股份设置确定为股权相对动态管理，每5年对股权调整一次。目前为止，李家营村已流转全村农村土地700余亩，每年为村里创收100余万元，共量化为1608股分给村民，并以每亩每年不低于600元给村民进行土地流转保底分红。董村已流转全村农村土地670亩，共量化为931股分给村民，并以每亩每年不低于1000元给村民进行土地流转保底分红。

三是“抓项目”。因地因村制宜发展集体经济。如董村是远近有名的奶牛养殖村，建设有占地80亩的奶牛养殖小区，通过运送草料、管理牛舍等环节带动村民25人就近就业，同时通过对闲置集体土地进行整合，建设了占地20余亩投资110万元的集体仓储项目，每年对外出租收取租金10万元。

(撰稿：许建军 审核：李伟涛)