清河村位于送庄镇西南部，是小浪底库区一期移民村。近年来，送庄镇清河村坚持贯彻落实市委“4+2”工作重点，不断擘画乡村振兴新蓝图。

一、四项阶段性重点工作打基础，乡村振兴有底气

清河村在送庄镇党委政府的统一部署下，围绕人居环境整治、特色产业发展、乡里中心改造、劳动技能培训等方面全面开展工作，夯实乡村振兴基础。

一是开展常态化人居环境整治。清河村贯彻镇党委政府有关工作部署，完成村内主街、卅权线等主干道的绿化清扫工作；同时，坚持推动供排水一体化与“厕所革命”深度融合，建设供水管网6km，排水管网6km，实现供排水整村全覆盖；改厕完成率达到98%，实现常住户全部改厕。

二是全力发展特色产业。清河村以打造千万元产业示范村为抓手，巩固发展蔬菜种植产业，实行订单生产、专供直销，“清河村”蔬菜品牌赢得市区各大酒店青睐；同时，着力打造新兴牡丹产业种植基地，2023年以来利用村集体经济新建大棚8座，与牡丹种植大户签订种植协议进行盆养牡丹种植，集体经济增收6万多元。

三是拓展乡里中心服务功能。清河村坚持“集聚功能、优化布局”的原则，围绕乡里中心“7+N”功能提升布局，建成技能培养中心、日间照料中心（乡里食堂）等15个便民服务功能室，同时依托现有资源探索以市场化思维推动乡里食堂、培训中心等功能室运营，乡里食堂成为辐射周边8个村、小有名气的“特色餐馆”，技能培训中心也成为村民学习农业技术、交流农业经验的“乡村大讲堂”。

四是开展农村劳动力技能培训。清河村依托技能培训中心，邀请邀请一些善于种植的“土专家”、“田秀才”为农民们进行专业的农业种植技能培训。截至目前，清河村技能培训中心每月会进行3-5天的集中专业培训，每月举行2-3期各类技能培训，每年培训次数能够达到30余期。

二、两项保障措施齐发力，乡村振兴有动力

在不断完善基础设施、巩固村集体发展“硬实力”的同时，清河村不断推进自身治理体系和治理能力现代化进程，增强基层服务“软实力”。

一是以“五星”支部创建引领乡村治理体系现代化建设。清河村坚持党建引领，以“五星”支部创建带动乡村治理体系完善。规范建立了“一约五会”制度，加快融入数字化、现代化乡村振兴行列，建设数字化智能大屏，及时掌握生产生活动态，进一步完善“网格发现、村组收集、分级响应、协同处置”的乡村治理新格局。

二是推进普惠化农村金融体系建设。我镇与中原银行合作，签订了合作协议，进行整镇授信和整村授信模式，在清河村建立普惠金融服务站1个，提供免费的运营场所确保服务站能够真真正正的开展服务。

下一步，清河村将继续贯彻落实市委乡村振兴“151”工作部署与“4+2”工作重点，稳步推进产业发展、持续优化服务能力，不断增强人民群众幸福感获得感安全感。

(撰文：李晨曦 审核：鲍世昆)