自宅基地改革开展以来，孟津区送庄镇围绕市委、区委相关指示精神，主动找方法、积极探出路，逐渐总结出“1+2+N”的宅基地改革新模式、新方法，推动宅基地改革深化到户、内化于民，为实现全面乡村振兴保驾护航。

围绕“一个中心”，宅改有了“主心骨”。送庄镇坚持以党委政府引领为中心，围绕“一户一宅，户有所居”原则充分听取意见、积极交流经验，多次召开党委会、党政联席会议以及镇村干部大会，确定宅基地改革思路、制定宅基地改革策略、讨论宅基地改革方法，巩固宅改“主心骨”。

强化“两项措施”，宅改有了“领头羊”。宅改开始后，送庄镇挂牌成立镇党委书记、镇长牵头，分管领导负责，村镇干部参与的宅基地改革办公室，作为向上反映宅改情况、向下推进宅改进程的专业部门，成为宅改政策的“宣传员”、村镇两级的“沟通员”、基层村民的“反馈员”。此外，镇宅改办公室联合各位包村干部及各村支书广泛宣传宅基地改革政策，通过拉横幅、喊喇叭、发宣传页等方式让村民了解吃透宅改政策，给村民吃下“定心丸”。

探索“N种模式”，宅改有了“新气象”。让村民愿意改、乐于改、支持改，改革效益是关键。在送庄镇十里头村，村集体回收10余宗闲置宅基地，在孟扣路边规划一处建设用地，引入洛阳汉魏集团有限公司投资2000万元建设十里酒店，十里酒店于2021年6月正式投入运营，预计年纯利润200万元以上，可以为村集体提供二十万的分红，同时能够带动村内20余人就业；送庄镇清河村通过“清产核资”和“三清两建”等盘行动，村集体将闲置宅基地收归村股份经济合作社，盘活闲置资源，进行出租使用，目前已盘活闲置宅基地10宗，出租2宗。三管齐下、多措并举，不仅增加了村民的收入，还壮大了村集体经济的规模，真正做到守住人民的“钱袋子”、探索宅改的“新路子”、总结振兴的“好点子”。

(撰文：李晨曦 审核：董长征)