为扎实开展各项审计工作，充分发挥审计职能作用，孟津区审计局以提高审计质量和审计工作效率为目标，坚持“四抓四提升”，推动审计工作再上新台阶。

一强抓审计项目进度，提升审计工作效率。积极推进“两统筹”，实行审计项目“清单化”管理模式，列出时间表，明确路线图，做到每一个审计项目都能准确定位、明确目标、科学安排、规范操作。

三强抓审计项目质量，提升审计监督效能。全面推行审计项目全过程质量控制，注重“按图施工”，做到审前有方案、审中有记录、审后有报告，不断提升审计工作的制度化、规范化水平。

三强抓审计整改，提升审计成果运用成效。建立问题整改跟踪检查机制，编制审计查出问题清单，对查出的问题实行销号制度，并定期开展“回头看”工作，确保实质性整改，打通审计监督“最后一公里”。

四强抓能力建设，提升审计队伍战斗力。根据不同的审计对象和内容，安排具有挑战性的工作，充分调动审计人员的积极性和主动性，做到“干什么学什么，缺什么补什么”，锤炼敢于担当的职业精神、练就扎实过硬的专业能力。

(撰稿：靳东妍 刘雅馨 审核：杨智)