孟津区审计局坚持“履行审计监督职责与加强审计队伍建设”相结合，健全和用好审计干部“选育管用”全链条机制，让优秀研究生学历人才加速成长，着力培养造就一批审计专业人才，打造一支审计业务骨干人才队伍，推动审计事业薪火相传、审计队伍青蓝相继。近年来，在区委、区政府及区委组织部的关心重视和大力支持下，为我局引进研究生学历人才5名，有效缓解了审计人员年龄和知识结构断层现象。

精心育人，畅通成长“快车道”。局党组积极推进研究生学历人才干部轮岗交流，完善交流学习机制，引进1名研究生学历人才先后在建设项目审计中心、法规股和局办公室交流锻炼，综合能力素质得到了进一步的提升。实行审计业务导师制，充分发挥业务骨干“传帮带”作用，以提高能力、补齐短板为突破口，按需施教、精准施策，1名审计专业研究生学历人才参与了2021年区本级财政预算执行情况审计和河南省黄河流域专项审计，通过以审代训等途径强化学习效果，夯实审计事业发展根基。坚持需求导向和效果导向，统筹抓好培训工作，丰富培训内容，注重学习实效，培养一专多能的审计人才。组织1名计算机专业研究生学历人才参加省审计厅举办的金审三期项目相关应用系统培训，为局“金审三期”建设项目工程对接、调试、贯通提供了技术支持与保障。

精准用人，力促深耕“责任田”。坚持事业为上、因事择人、尽展其能。综合考虑研究生人才的专业特长、工作履历、业务能力等情况，组建专业团队，实施重点工作团队攻坚，依托“团队作战”，确保让专业的人干专业的事，提高审计工作质量和水平。将2023年新引进的2名审计会计类专业人才分配到社会保障股和行政事业股，分别参与河南吉泰集团有限公司董事长经济责任履行情况审计和河南省特大洪涝灾害灾后重建工作专项审计，由经验丰富的业务骨干担任审计组组长，选用政治素养高、业务能力强的青年审计干部担任主审，让审计专业研究生学历人才参与大项目协同实战，在多兵种作战、大范围交叉审计中拓宽视野和思路、尽快提高业务能力和水平，确保在关键时刻站得出来、顶得上去，能扛重任、能打硬仗。

严格管人，用好督导“指挥棒”。对引进的研究生学历人才全面考核，立体督导。建立健全包括平时考核、年度考核和专项考核在内的考核机制，发挥引进人才考核评价的激励鞭策作用，细化考核内容，将审计业务质效、信息宣传、制度执行和廉洁自律等情况纳入考核。2022年事业单位人员年度考核中，1名研究生学历人才被评为“优秀”等次。强化考核结果运用，定期公示考核结果，将其与职称评聘、评优评先等挂钩，构建“全面覆盖、量化打分、侧重日常、动态监控”的绩效考核体系，推动审计业务质量和审计队伍素质“双提升”。

(撰稿：邢利利 审核：王玲玲)