今年审计项目计划制定以来，孟津区审计局高度重视强化审计项目全过程管理，紧盯目标任务，严格把控时间节点，确保全年审计项目如期且高质量完成。

    一是严控时间节点。以全年审计项目任务分解为基础，详细标注了项目名称、项目主审、完成时限等内容，定期向局班子汇报项目进展情况，严格把控时间节点。

二是定期分析研判。定期召开审计项目推进会，听取审计组问题汇报，群智群策，分析审计项目推进过程中的堵点和难题，研究具体解决措施，加快项目实施进度。

     三是狠抓质量管控。强化审计组长监管之责、项目主审主管之责、审理人员把关之责，严格审计程序，规范审计行为，把牢审计质量“生命线”。

     四是严格考核奖惩。根据项目进度情况，对工作进展较快，任务完成较好的审计组进行表扬，对因责任落实不到位、措施不力、审计质量不高等问题影响审计任务完成的给予批评。

(撰稿：谢亚歌 审核：卢小彩)