为进一步巩固“质量强审”行动成果，洛阳市孟津区审计局围绕“高质量、有特色、出亮点”的审计目标，着力打造优秀审计项目，全面推进审计质量提升工程。

一、创新审计管理机制。加强审计机关内部管理，认真做好计划管理、进度控制、质量检查等工作，完善绩效考核制度体系，定期听取审计工作进展情况，加强对各审计组的指导监督检查，从领导到股室再到每个审计组成员都明确责任和目标，提升各审计组工作效能。

二、优化审计项目组织方式。结合年度审计项目计划，聚焦主责主业，将审计与谋划区域发展结合起来，对重大政策措施落实情况跟踪审计、财政预算执行和其他财政收支情况、重大项目建设审计等进行全覆盖，认真开展调查研究，找准审计监督的切入点和着力点，明确审计项目的审计重点，确保审计工作取得实效。

三、深入开展研究型审计。以“研究型审计”为引领，将审计计划、审前调查、方案编制、现场实施、成果运用等各环节进行统筹协调，坚持研究型审计理念，以问题为导向，用系统思维、辩证思维来分析问题，深入研究原因，提出解决问题的办法和建议，促进规范管理、完善制度、堵塞漏洞，提升审计项目质量，切实提高审计工作水平。

(撰稿：靳东妍 刘雅馨 审核：杨智)