近年来，孟津区审计局不断加强对全区重大建设项目的审计监督，采取三项措施，提高审计效能。

一是创新方式方法。为增强项目计划的针对性、科学性，年初明确审计思路和重点，科学制定年度审计项目计划，积极推行审计信息化，以计算机辅助审计为重要手段，充分运用工程计价软件审核工程造价，提高投资审计工作效率。

二是建立协调机制。为形成监管合力，进一步加强与财政、发改、住建、交通等主要项目建设主管部门协调配合，建立互商互通协作配合机制，就工程立项、工程资金来源、工程预算编制、工程进度、工程管理等情况及时沟通。

三是提高审计覆盖率。前移监督关口，变事后审计为事前介入、事中监管。在不参与和审计职责无关的工作基础上，依法独立开展政府投资决策环节、招标采购等重点环节的事前监管；采取重点项目全程跟踪，从投资立项开始提前介入，抓重要环节、关键时点，分阶段、有重点的对政府投资重点建设项目实施监管，做到建设前各环节监督、建设中有重点跟踪监管、建设后全方位审计，有效控制工程成本，提高工程质量。

(撰稿：王洋洋 审核：朱少锋)