一是明确责任，建立专班。建立主要领导负总责、主管领导分头负责、各个专班具体实施的工作责任制，围绕2023年各项民生工程任务，建立工作台账，明确时间节点，细化任务、责任到人，采取日汇报、周调度机制,全力推进项目建设。

       二是现场办公，及时协调。工作专班落实一线工作法，在前期工作中积极协同相关镇办，做好涉及的拆迁和附属物清理工作；工程开工后加强对接施工单位，及时发现并处理各种问题。对权限之内问题做到“小事不过午，大事不过天”；超越权限问题，立即按程序上报，促进问题尽快解决。

       三是及时督促，落实推进。建立周例会制度，按照既定节点，对存在进展滞后的项目，督促施工单位查症结定措施，加大资金、设备和人员投入，赶工期、抢进度，确保项目顺利施工。

       四是强化管理，确保质量。全面规范项目建设程序，严格落实项目企业责任制和建设工程监理制，加强民生项目建设日常监管，坚决把民生工程好事办实，实事办好。

       截至目前，15项市政道路项目中，河阳路提升改造工程已完工；世纪大道东延工程累计完成总量的50%；英才路工程累计完成总量40%；世纪大道北延工程完成工程总量38%；其他道路加快推进。冶戍安置房项目5栋楼已完成主体结构，完成总工程量的50%；阳光社区七期已经开工，正在加快施工。供排水一体化项目已开工72个村，其中8个村已经完工，累计铺设供水管网247公里、污水管网207公里，建成污水处理站1座。

(撰稿：王学锋 审核：张宏波)