能力作风建设年活动开展以来，洛阳市生态环境局孟津分局提高站位，着眼实际，对标问题，从五个方面推进活动高标准开局，高质量推进。

一是提高政治站位精心组织。2月18日，全市生态环境系统“能力作风建设年”活动推进会召开后，孟津分局立足工作实际，精心谋划，扎实推进。成立由局长任组长，副局长任副组长的领导小组，明确提出六增强六提升工作目标，围绕政治能力、学习能力、协作能力、服务能力、监管能力、创新能力六个方面能力建设制定8项具体措施；针对机关在作风方面存在突出问题，开展不担当不作为问题、形式主义、官僚主义问题、服务营商环境问题三个专项治理。抽调6名同志成立综合、督查、宣传三个工作组，明确各自职责和任务，实行“以上率下、层层抓落实”工作机制。截止目前共下发任务清单3次，能力作风建设年“一把手”上党课1次，参与全省环保系统能力作风建设年“以考促学”第一季度理论测试，达到平均90分以上。召开会议听取汇报1次，开展以案促改、家风家训廉政寄语活动1次。

二是坚持问题导向扎实整改。坚持刀刃向内，刮骨疗毒的坚韧决心，围绕队伍在能力作风方面存在的问题，从班子到普通职工实行全覆盖，全面查找在推动区委区政府重要部署和中心工作落实落地，本职工作是否尽职尽责、是否存在难以胜任工作岗位等方面问题10余个；落实省市生态环境系统各项决策部署是否坚决、及时、到位，贯彻落实中央八项规定精神是否坚定、主动、彻底，推动我区生态环境保护和污染防治攻坚任务是否主动、有力、有效等方面，着重查找工作作风不实的问题 3个。建立班子自查工作台账，整改问题9个，明确责任人、责任部门，实行月报制，持之以恒抓整改落实。

三是提升工作效能锻造作风。针对部门之间协作、配合不够，工作效能低下问题，实行班子成员分包镇区，各部门依据职责职能，分包区直单位的首问负责制，从重点业务密切联系程度出发，制定下发内部各部门协作联系原则，实行部门间人员共同调配，建立相互补位、良性配合机制。在执法、监测两大部门之间，建立平等互信、包容担当工作协调机制。建立企业微信账号，便于日常工作通报沟通、新法新规等政策学习，形成部门间工作动态及时共享，“上下一盘棋”局面。目前该工作模式极大减少了工作中信息不共享、部门间推诿扯皮、多头重复工作现象，进一步提升了机关行政效能。

四是提高监管能力助力发展。全面落实执法监察“双随机、一公开”，不断提高运用在线监控和大数据分析等科技手段，强化污染溯源及智能管控能力，利用无人机及智能抓拍科技，实行执法零接触动态管理，最大限度减少企业迎检负担。第一季度共抽取126家企业进行双随机检查并完成系统录入。目前全区已在39家企业安装涉水、气（VOCs）在线监控，520家企业安装用电监管系统，通过不断优化升级环境信息化平台，打造立体式环境管理新模式。3月底，市环委会办公室对各县区2022年1月环境空气质量进行了月考核排名，孟津区综合指数、变化率、综合考评得分均为第一。 

五是响应群众诉求服务民生。以“问题解决、群众满意”为目标，充分利用大数据，注重日常情况动态分析，对苗头倾向问题注重早研判、早处置、早化解，力求将信访事项化解在基层。同时转变服务理念，变坐访等访为走访巡访，强化一线监督，重视跟踪督办，确保单单有回应、件件有反馈。今年第一季度，共受理生态环境信访和各类投诉举报交办事项64件，同比下降28.3%。承办案件响应率、办结率、满意率均达100%。

(撰稿：谢苗苗 审核：高志远)