去年以来，白鹤镇深入贯彻市委“151”工作举措，以强村富民为目标，立足治理基础，聚焦产业支撑，强化运营理念，促进产城融合，实现农村“聚变”。

“三清”扫障碍，“两建”强基础。以范村为试点，对全镇31个村（社区）分批次压茬推进。以打开路，清村霸。对虚报承包地，骗领租金敲诈施工队的学院村离任组长王某依法予以打击，在全镇形成了极大震慑。以法推进，清资产。注重利用法律、律师的力量，清收集体资金236万元，收回集体固定资产价值2483万元，核减村级债务124万元，清收土地3590.9亩，废止合同273份，规范合同517份。范村收回40亩鱼塘，落沟村收回230亩荒山，鹤西收回2050平方米的老副业。以情感人，清矛盾。将清矛盾与“三零创建”，“六防六促”“春风行动”相结合，化解矛盾纠纷571起，信访率同比下降35%。范村1组十几年水路纠纷问题得以顺利解决。资源盘活，强经济。范村7组贱租的15.4亩集体土地收回后经过公开发包，土地租金由每亩每年100元变成1400元；鹤西社区收回的老副业，通过招引驾校项目，租金每年2.2万元；张庄村收回的老学校，通过招引爱馨康复养老公寓项目，租金每年3万元；七里村收回的老教堂，通过出租，每年租金1.2万元；柿林村收回老房子一座，租金每年6000元，增加了村集体收入；长秋村清收回的老教堂经过改造，成为村民休闲娱乐的活动场所，占地10亩的老学校，准备发展仓储，集体经济得到壮大。建强组织，强治理。全镇31个村（社区）均建立了一约五会，提高了村民自治水平。

搭建三大平台，招引乡贤回归。以“乡情、亲情、友情”为纽带，搭建省级产业集聚区平台、搭建国家田园综合体平台、沿黄文旅发展平台，采取一次全面摸排，建立乡贤人才库；一封倡议书，唤起乡情乡愁；一次登门拜访，请回能人志士；一个量身定制项目，招引乡贤回归。全镇共拜访对接乡贤11人，达成意向5人，签约落地项目3个，崔窑村在外乡贤张红军招引的投资6.8亿元的洛阳市天合康养颐养项目正在办理土地手续。为孟津杂技家协会主席王随狼量身定制的投资8亿元的黄河欢乐世界项目正在洽谈。崔窑村乡贤陈孟丽返乡建起30多个草莓种植大棚，发展草莓种植。学院村乡贤王留先返乡创建九发实业有限公司，发展吨包带加工，年产值1000余万元，带动周边100余名群众务工。桐乐乡贤苏纪祖功成名就后反哺家乡，在桐乐村建起羊肚菌种植大棚，不求赚钱，只为帮助家乡发展产业，带动村民致富增收。

建设美丽乡村，激活美丽经济。一是实施基础设施建设。按照“村里村外不见垃圾，房前屋后见缝插绿，厕所污水一并治理，清洁家园人人出力”要求，开展垃圾清零、厕所革命、一村万树、拆违清杂，16个村（社区）实施污水管网改造154公里，改厕6691户，拆除旱厕、违建21.1万平方米，清理杂物10万余方，种植各类绿化树木10万余棵，村村有广场、村村有游园。二是实施数字乡村建设。所有村（社区）建成视频会议系统，实现监控全覆盖，“社会治理指挥服务平台”和“矛盾调处纠纷化解信息平台”“区镇村”三级互联互通。三是推进乡村运营。对优势资源进行梳理，推出白鹤三绝、白鹤六宝、白鹤十景，首批筛选5个村，谋划9个项目进行招商运营，引进云上院子、豫投文旅二大运营商，打造中国堡子寨沿黄民宿集群、铁谢乡村振兴综合体，通过构建政府、运营商、村集体、农民合作利益链，实现互利共赢。

立足产城融合，实现三大集聚。一是产业集聚。坚持项目为王，深入开展“万人助万企活动”、开展“三个一批活动”，不断优化营商环境，加快产业集聚，全镇共有神华国华孟津电厂、宏兴新能、润宝研磨、双瑞防腐、百城内燃、九发实业等企业52家，产业工人1万余人。二是服务集聚。以有学校，有医院，有双气等十有目标，打造医疗教育二个高地，提高公共服务能力。白鹤大道与洛吉快速打通，太平路建成通车，东西街燃气、热力管网铺设完成，实现镇区集中供暖，建成城市书房1座，安装路灯154盏，完成镇区亮化提升，建成三八桥以西游园，建成金三角商贸城公厕，基础设施更加完善。创建全国文明城镇，打造青年友好型城镇，城镇品质不断提升，实现宜居宜业宜游。三是人口集聚。镇区建有廉租房2026套，建有黄河水岸、和泰花园等新型社区为人口集聚提供居住保障，规划建设青年人才公寓，为青年返乡创业就业提供一篮子服务。

盘活各类资源，实现富民强村。一是入股开发，资源变资产。铁谢村通过公司+集体+农户模式，把沿黄集体建设用地和流转的闲置农家小院入股汉魏公司，建设打铁咖啡及精品民宿，增加集体收入5万元。雷湾村通过将村集体闲置用地13亩入股汉魏公司，合作开发黄河汤街项目，增加集体收入1.6万元。七里村通过将120亩土地入股十里香草莓公司，合作建设大棚发展果蔬种植，增加集体收入7万元。二是撬动资金，资金变股金。争取财政扶贫资金1300万元入股孟津汉魏旅游资源开发集团有限公司用于孟津县省级果蔬产业园项目。争取财政扶贫资金50万元入股洛阳东紫农业科技有限公司发展羊肚菌种植。争取财政扶贫资金100万元入股洛阳喜牧农牧科技有限公司用于生猪养殖。探索集中投入、产业带动、社会参与、农民受益的模式，实现农民稳定增收。三是股权量化，村民变股东。成立31个村（社区）股份经济合作社，将集体经营性资产19456.3万元，155530.34亩土地以一人一股的方式量化到全镇每个人。

加强党的领导，提供组织保障。一是压实工作责任。对照市委“151”工作举措，调整镇乡村振兴指挥部、乡村振兴五大专班，下派乡村振兴专干31名，压实责任，凝聚合力。二是强化组织保障。落实乡镇领导干部普遍联系群众制度，联系群众60名，收集群众意见建议。选派优秀干部1名到村任支部书记，落实“镇选村培”党员发展模式，跟踪培养党员74人，为乡村振兴注入新鲜血液。提高村干部工作报酬，激发村干部干事创业动力。三是严格考核监督。每周听取一次汇报，每月进行一次通报，与村干部绩效挂钩，对排名靠前的村进行表扬、给予一定奖励，排名靠后的进行表态发言、给予一定惩罚，工作落实不力，连续排名靠后的予以责任追究。

(撰稿：王成斌 审核：李涛)