为确保4月底第二批5个村“三清两建”工作全面收官，常袋镇进一步加强镇派工作组力量，通过强化业务指导、倒排时间节点、逐村现场观摩等措施，掀起集中整治攻坚热潮。

一是组建一个专班。抽调精干力量成立“一办五组”工作专班，即专项行动领导小组办公室、综合协调组、清资产指导组、清矛盾、清村霸指导组、建强村集体经济组织指导组、建强村民自治组织指导组，细化阶段任务实施方案，明确目标要求、重点任务和时间节点，根据责任分工做好综合协调、研判调度、业务指导等各项工作。按照“谁包村谁负责”要求，派驻由包村班子成员担任组长、包村部门负责人担任副组长、包村部门同志担任成员的镇派工作组，村级成立由支部书记任组长的工作专班，上下联动形成合力，协同推动专项行动有序开展。

二是健全两个机制。健全工作推进机制，完善联席会议制、工作报告制、分析研判制、驻村工作制等四项制度，专项行动领导小组坚持“周讲评、周研判”，镇派工作组落实“日碰头、日总结”，各工作小组针对阶段任务细化工作方案，指导村级做好任务推进、资料收集、问题梳理，同时对存在问题建立台账，紧盯节点，逐项销号，确保各项问题见底清零。健全排队通报机制，每周下发工作提示，细化量化每周工作任务，到期开展督查问效；每周开展逐村现场观摩，各班子成员进行汇报，邀请区派工作组参加并评分，进行排队通报。

三是管好四个台账。坚持“当前清”和“长远管”相结合，做好白条台账、合同审查、应收款台账、扶贫收益台账、矛盾、村霸台账等4个台账的动态管理和挂账销号，综合运用“四议两公开”，确保规范化、流程化、透明化，让群众参与，让群众监督；对拒不整改者，按程序依法依规实施降维打击，较真碰硬形成震慑效应，从而推动清矛盾、清“四乱”、村民自治、集体经济管理等各项工作顺利推进。

(撰稿：崔珊珊 审核：王荣欣)